人事評価
評価者研修
人事評価を実施する為の評価の基本知識とスキルの習得のための研修
![研修内容 1.人事評価の基本と評価者の役割/2.ケーススタディ討議/3.全体討議・Q&A/4 人事評価を人材育成につなげる/5.人 面 事談評の価位シ置スづテけムとに基お本ける/6.評価のフィードバック面談 (ロールプレイング実習)](../img/business/p-01.png)
![研修内容](../img/business/sp/p-01.png)
二次評価者研修
二次評価者の役割、評価の考え方と方法の習得の為の研修
![研修内容 二次評価者の役割と二次評価/ケーススタディ討議/相対評価の考え方/一次評価者の指導・育成/当社における人事評価システム運用上の課題](../img/business/p-02.png)
![研修内容](../img/business/sp/p-02.png)
被評価者研修
被評価者に必要とされる目標設定の基本知識、上司への説明の仕方、本人評価の方法の理解・習得の為の研修
![研修内容 人事評価とは/仕事を通じた自己開発/自己評価の考え方と方法/上司への説明の仕方/自己評価の説明の仕方/Q&A](../img/business/p-03.png)
![研修内容](../img/business/sp/p-03.png)
評価システムのコンサルテーション
評価システムの導入、ブラッシュアップの為の支援
![研修内容 二次評価者の役割と二次評価/ケーススタディ討議/相対評価の考え方/一次評価者の指導・育成/当社における人事評価システム運用上の課題](../img/business/p-04.png)
![研修内容](../img/business/sp/p-04.png)
ハイブリッド・アセスメント
業務面接アセスメントと演習アセスメントを
組み合わせたハイブリッドアセスメントの実施
組み合わせたハイブリッドアセスメントの実施
![業務面接アセスメント 演習アセスメント](../img/business/p-05.png)
![研修内容](../img/business/sp/p-05.png)
![研修内容](../img/business/sp/p-06.png)
目標管理
目標管理研修
目標管理の基本知識と目標設定・進捗管理の
基本の習得の為の研修
基本の習得の為の研修
![目標管理研修の内容 1目標管理とは/2 目標の連鎖/3 目標設定の手順/4 ケーススタディ(前期の総括と今期の目標案)5 目標設定面談の基本/6 目標設定面談のロールプレイング実習](../img/business/p-07.png)
![研修内容](../img/business/sp/p-07.png)
![目標の連鎖](../img/business/sp/p-08.png)
ケーススタディ開発
評価者研修用ケーススタディの開発
顧客企業の業種・職種と目標管理・評価制度を踏まえた評価者研修用ケーススタディの開発
演習アセスメント用ケーススタディの開発
演習アセスメントを社内実施する為の演習
(戦略策定演習、インバスケット演習、 集団状況演習、面接演習)の開発
(戦略策定演習、インバスケット演習、 集団状況演習、面接演習)の開発
![ケーススタディ開発](../img/business/p-09.png)
![ケーススタディ開発](../img/business/sp/p-09.png)